Depuis 3 semaines, j’y suis ! J’ai diminué par 3 mes transports motorisés par l’intermédiaire de deux actions concrètes:

1 - J’ai réaménagé mon bureau, une table plus grande, un deuxième écran de 22 pouces, une chaise de qualité. Résultat, je travaille mieux qu’avant et je m’endors moins sur mon ordi quand je suis à la maison :  je vais au bureau un jour sur deux en moyenne.

2 - Je prends mon vélo de bout en bout. Il faut dire j’ai un peu les conditions idéales…. 7 km dont 4 de front de mer et 6 de pistes cyclables…. Par ailleurs en cas de grosse pluie, le train peut toujours me ramener à la maison.

Si je vous dis tout cela, c’est pas pour crâner… En fait je le crie sur tous les toits comme un mec qui vient d’arrêter de fumer, avec un mélange de fierté et de détermination. Le fait de le dire m’engage à persister.

Le vélo “Bettina” fabriqué à partir de récup’ par Elvire

Premier bilan après trois semaines donc :

1 - Oui, j’arrive trempé au bureau, dégoulinant même. Faut dire je roule bien, je  ne pousse pas à fond, mais ce n’est pas de la ballade. Pour l’instant pas de douche au bureau. Je me dis que je vais peut être prévoir un second T-shirt pour l’arrivée…

2 - De la chaise de la cuisine à la chaise du bureau, je mets 25 minutes contre 15 minutes pour la voiture. Autant dire que niveau temps l’impact est assez faible.

3 - Je reste moins longtemps sous la douche ? Comment ça il dit qu’il voit pas le rapport ? (nldr j’ai toujours mon genou). Et bien le matin je passais toujours 20 min sous la douche, pour préparer ma journée, me remettre de ma nuit etc… La perspective de ce temps de solitude sportive me donne un certain dynamisme, j’ai envie de me faire ma petite ballade, donc je traîne moins. Et surtout, maintenant, ma journée je la prépare sur mon vélo.

4 - J’ai la patate! Quand j’arrive au bureau j’ai déjà 20 minutes de vélo à mon actif, je n’ai plus besoin de café pour me réveiller, je suis d’attaque bien plus rapidement. La différence est flagrante avec les jours ou je prends la voiture (si il pleut ou si j’ai un autre impératif dans ma journée).

Ce qu’il me reste à organiser / mes questions

1 - M’équiper pour la pluie. Pour l’instant je me la joue facile, si il pleut, je prends la voiture. L’idée est de profiter des bons côtés pour commencer.

2 - Parfois je pense au vélo électrique, mais je me dis que c’est assez cher et lourd pour un gain pas forcément énorme (je prends pas mal de chemins).  Mais ça pourrait me permettre de ne pas arriver tremper.

3 - Installer en permanence le porte vélo sur mon van. Ainsi même si je prends la voiture, je peux faire les micro déplacements en vélo. Plus pratique et plus sympa, vivement le nouveau modèle de Absolute Car.

Rendez-vous cet automne pour voir si je tiens le coup !

On imagine des choses fantastiques! On redessine les réseaux de transport en commun pour mieux coller aux besoins des populations, on met des vélos ou des voitures à dispositions des salariés, on développe des services de covoiturage. On réfléchit même à la multimodalité parfaite entre tous ses services!

Et quand on rêve…. on voit le tout avec un service express, 24/7, grâce au téléphone mobile dernière génération et au fonctionnalité de GPS intégré.

On en rêve, et je vous assure qu’on va le faire ! Les bus et les voitures seront tous 100% remplis !

Le grand absent des politiques de transports reste l’immobilité.

Pas l’immobilisme synonyme de conservatisme, de refus du changement, mais l’immobilité synonyme d’énergie consacrée à faire autre chose que se déplacer.

Un conseiller de Climat Mundi m’a récemment indiqué que d’après son estimation l’activité professionnelle des 7 membres d’Ecolutis avait un impact inférieur à la moyenne nationale d’une personne travaillant dans une société de service…

Quand un prospect ou un client me demande de venir le voir, j’essaie toujours de lui expliquer pourquoi je n’ai pas envie, et je le fais en ces termes.

• Un déplacement, c’est de la fatigue.
• Un déplacement, c’est de l’argent.
• Un déplacement c’est un impact écologique important.
• Un déplacement c’est du temps en moins à travailler sur son projet.

Bien sûr tout le monde n’est pas toujours très réceptif et il m’arrive de me déplacer quand même. Un jour, j’ai même pris l’avion… si si ! Mais dans 80% des cas mes interlocuteurs comprennent et reçoivent l’argument. Il nous est ainsi arrivé de traiter un dossier du début à la fin, négociation comprise, sans jamais rencontrer physiquement nos interlocuteurs. Il s’agissait pourtant d’une équipe importante au sein d’un grand groupe multinational.

La communication est-elle moins bien passée? pas du tout. Les relations sont elles moins cordiales ? Aucunement. Le travail est-il moins bien fait, certainement pas.

Et qu’en est-il du quotidien au sein de notre entreprise?

Ceux qui habitent près du bureau viennent au bureau et les autres travaillent de chez eux quand ils le souhaitent. Je pense que nous sommes tous très content de cette situation.

• En mode télétravail, les 10 minutes passées à repasser sa chemise pour qu’elle soit nickel, se transforme en temps perso en famille.
• En mode télétravail, les 30 minutes passées dans les transports le matin, se transforme en lecture de mail et veille technologique en buvant son deuxième café bien chaud.
• En mode télétravail on est jamais déprimé à la vision de son collègue du 5ème qui nous saoule à la machine à café et qui se fout de nous car notre chemise est mal repassée.
• En mode télétravail la pause déjeuner de 30 minutes dont 20 passées à descendre acheter un sandwich en plastique se transforme en une belle salade, ou en un plat mijoté restant de la veille ET d’une sieste express de 10 minutes. Vous savez celle dont tout le monde rêve en s’imaginant convaincre son boss d’installer une salle de relaxation dans les bureaux ?
• En mode télétravail, quand les neurones sont à plat, on se sent pas obligé de faire des heures pour rien. Le deal avec le patron c’est que le travail soit fait dans les temps.

Office Pod - Un bureau dans son jardin

Et du coté du chef d’entreprise ?

• En mode télétravail, il y a plein d’avantages pour le salarié et donc c’est plaisir.
• En mode télétravail, on a moins de locaux et ça compte.
• En mode télétravail, les réunions physiques servent à discuter de sujet de fond: l’organisation, la stratégie, l’avenir. Ou à se détendre. Bref, quand on se voit, on se fédère!
• En mode télétravail, on ne me dit pas: “désolé demain j’arriverai tard, je me fais livrer ma télé par Darty entre 8h et 14h….”
• En mode télétravail on ne se demande plus si notre équipe bosse en passant devant les bureaux. On fait des points réguliers pour savoir ou on en est et comment ça avance.

En Finlande, 50% des entreprises pratiquent le télétravail. En France, ça commence à bouger avec un projet de loi en cours.

Mais on dirait qu’il y a encore du chemin à faire (à pied s’il vous plait…) Dans un récent numéro du magazine courrier cadre, un article était consacré à l’aménagement du temps de travail. Les consultants en coaching stratégique pluridisciplinaire (ndlr non, ce n’est pas leur vrai nom) y écrivait un truc du genre “attention si vous arrivez tôt votre équipe pourrait croire que vous lui mettez la pression“. Ou encore un gars disait “Je bossais de 6h à 14h c’était le deal avec mon chef, mais la RH n’était pas au courant et m’a demandé si j’étais embauché à mi-temps lors de mon entretien annuel“.

Attention donc à ne pas abuser indiquait le journaliste !

Pourtant il suffit de lever un peu le nez pour se rendre compte que les exemples cités sont dus à des problèmes de communication et non à des problèmes d’aménagement d’horaires….

Etre 100% business tout en étant 100% campagne, c’est d’ailleurs le thème favoris de Xavier de Mazenod qui édite le blog Zevillage.net et qui a réussi à rédynamiser des bourgs en y faisant venir des télétravailleurs….

Et ça fait aussi des heureux….

++ Liens ++

• Ze Village
• Une nouvelle loi va faciliter le télétravail

Comme l’explique un article d’Eco-Life paru aujourd’hui sur le sujet, “ils n’émettent aucune émission de CO2 lors de leur fonctionnement. Silencieux et d’une capacité de 75 passagers, leur puissance et leur autonomie garantit une navigation en mer. Une première en France.” (…)

“La société rochelaise Alternatives Energies, adossée aux compétences du CRAIN (Centre de Recherche Appliquée à l’Industrie Nautique) a imaginé ce bateau solaire nouvelle génération. (…) Pour réaliser l’intégralité du projet Copernic 1,8 million d’euros ont été nécessaires. L’acquisition des deux bateaux a coûté 1,27 million d’euros, le surcoût lié au solaire sur les deux bateaux, 534 000 euros et les travaux de raccordement électrique, 4 300 euros”.

Alors là, moi je dis chapeau… écolo!;-)

++ Mativi.fr

Ma première expérience de la solidarité, remonte probablement au mois d’août 1985, c’était Place Barrette à Vernon, face un stand ou l’on vendait des 33 tours. Sur le stand, des bénévoles avec des pin’s, sur la pochette, des stars avec des micros. “Rien qu’une-euuh chanson pour eux, pour ne plus fermer les yeux c’est beaucoup mais c’est bien peu, c’est bien peuuuhh“.

La solidarité c’est donner de l’argent à ceux qui n’en n’ont pas pour se déculpabiliser de son statut de nanti à l’échelle du monde.

Je crois que la culpabilité est destructrice. Elle n’a jamais été motrice de quoi que ce soit.

Je crois que ce qui est important dans la solidarité - qu’elle soit internationale, locale ou familiale - ce n’est pas ce qu’on donne, mais comment on le donne.

Si je donne à une association par culpabilité, est-ce que je grandis ? Est-ce que je rêve ?

Est-ce que je construis ?

Si je donne à une association parce que j’y crois alors je deviens membre du projet, acteur, investisseur !

Je crois que la meilleure manière d’être solidaire est d’investir ses talents et ses richesses dans ses espérances. Donner pour des projets auxquels on croit, investir son temps dans une relation qui nous fait grandir, ou qui fait grandir ceux qu’on aime.

Une grande partie des investissements que nous faisons ont pour l’objectif final de nous rendre plus heureux car plus riche. Mais il faut diversifier : immobilier, action, livret, etc… et pourquoi pas “solidarité” !

Si le monde va mieux, si mon copain va mieux, si mon voisin va mieux, j’irais mieux moi aussi non ?

Une grande partie des investissements que nous faisons ont pour l’objectif final de nous rendre plus heureux car plus riche. La question est de savoir si par “plus riche” on entend “avoir plus d’argent”

Investissez dans vos espérances

Le concept est séduisant, puisqu’en répondant à un panel de questions vous pouvez rapidement présenter un document bien organisé qui montre votre engagement et vos actions.

J’ai donc joué le jeu des questions.

A la fin j’ai eu le droit de créer un petit Widget que je peux afficher sur mon site et qui me permettra de communiquer et de diffuser ce rapport. Le voici:

Vous pouvez donc cliquer sur l’image pour voir notre rapport en version web ou version pdf. Le rapport est uniquement environnemental car je n’avais pas vu que Verteego couvrait aussi les thèmes de la gouvernance, de l’implication dans l’environnement local, de la sécurité, de la santé…. En fait, la version gratuite offre une limitation excessive à mon sens, elle ne permet pas de modifier les thèmes choisis. Or, il est difficile de savoir exactement les sujets qui vont être traiter dans les questionnaires.  Je me suis fait piéger en choisissant trop vite.

Sincèrement, je trouve l’outil génial! J’ai particulièrement apprécié:

• La diversité des thèmes abordés (même si je n’ai pas pu en profiter pour cause de version d’essai…). Je pense que cette diversité a même un rôle de sensibilisation fort pour les chefs d’entreprise “ah bon? Je peux aussi faire des efforts dans ce domaine?”
• La notation par rapport à un secteur, à son pays, à toutes les entreprises clientes de Verteego. Cette notation est loin d’être objective mais elle amène une petite envie de compétition qui pousse au progrès !



• La simplicité d’utilisation, l’outil est incroyablement simple et efficace. Le rapport produit est clair et très intéressant, impressionnant.

D’un point de vue fonctionnel, il me manque une chose: la possibilité d’ajouter des actions non listées. Par exemple dans les transports, on parle de transport en commun, de covoiturage, mais pas du tout de télétravail ou de visio-conférence. On peut certes déposer des commentaires, mais ils n’ont pas la même portée qu’une jolie coche verte! Verteego pourrait proposer de créer de nouvelles actions et suivre régulièrement les nouvelles créations afin, éventuellement, de les ajouter au modèle de base.

Une autre chose fantastique serait de pouvoir entamer un dialogue avec les parties prenantes. Par exemple un client pourrait lire le rapport et nous demander “Qui est votre fournisseur de fruit bio? ça m’intéresse!“. A l’inverse, notre rapport pourrait présenter les endroits ou nous souhaitons nous améliorer et nos partenaires pourraient nous aider “Au sujet de votre réflexion sur la compensation carbone de vos serveurs informatiques, je connais une entreprise qui pourrait vous aider…”

En revanche, il y a un frein important pour moi : la langue! Tout est en anglais, pas de problème pour nous, mais pour nos clients, c’est tout simplement inutilisable…

Vivement la version française et  longue vie à Verteego, un des pionniers du développement durable 2.0 !

++ Liens ++

• Le site de Verteego
• Le blog en français de Verteego
• Verteego’s blog in English!
• Emission Gérants Verts, sur Décideurs TV, animée par Jeremy Fain, fondateur de Verteego

Si j’avais le choix… seulement voilà, le choix je ne l’ai pas…

Quand j’ai voulu changer ma cuisine, sur 10 cuisinistes, il y en a avait un seul en mesure de me parler de la politique de développement durable de l’entreprise. Les autres étaient tout simplement ahuris par ma question, ne la comprenant tout simplement pas (Merci Mobalpa au passage).

Si les entreprises prennent de plus en plus en compte les questions environnementales dans leur organisation ou la conception de leurs produits, force est de constater que la course à l’innovation n’est pas encore là et que de notre côté, nous acheteur, continuons de regarder les prix et les qualités techniques et pas seulement les aspects “éthiques” du produit.

Prenons l’exemple d’une épicerie

Supposons qu’elle décide demain de ne plus donner de sacs plastique. Elle prend un risque fort, celui de mécontenter ses clients.

Supposons qu’elle décide demain de remplacer toutes ses ampoules pas des ampoules basse consommation. So watt !? Personnne n’en saura rien. Le gérant n’aura que sa conscience pour lui….

Supposons maintenant que l’on dise au type “Si demain je vous apporte plus de 200 clients, quel pourcentage de votre chiffre d’affaire êtes vous prêt à investir dans la rénovation de votre éclairage “

Qu’on fasse le tour du quartier avec cette question et que le plus audacieux recoivent la visite de 200 personnnes le lendemain ?

Là ça changerait un peu les choses non ?
Look at this !

Carrotmob Makes It Rain from carrotmob on Vimeo

On pourrait se réunir dans chaque ville et faire chaque mois une action de ce type !

• On vient prendre notre café chez vous lundi prochain, si vous supprimez les tasses en carton;
• On vient acheter nos fruits chez vous mardi, si vous arrêtez de me donner un sac par pomme;
• On vient laver notre voiture chez vous mercredi si vous mettez en place la collecte des vieilles cartes prépayées;
• On vient diner chez vous jeudi si vous virez les chauffages à pigeon;
• On vient regarder un film chez vous vendredi si vous mettez en place une vraie politique sociale;

Et pour le week end, vous proposez quoi ?

++ Carrotmob

Cet article a été inspiré par Nathalie

Depuis 7 mois nous avons un petit coco à la maison, et depuis 10 jours, il dort la nuit. Yes !

Dès le départ nous avons décidé d’utiliser des couches lavables, petit bilan a posteriori.

Tout d’abord pourquoi des lavables ?

1. L’ecologie : y a pas photo, on dira tout ce qu’on voudra les lavables c’est plus écolo. Y compris en prenant en compte les lavages. Les couches jetables c’est 50% des déchets non recyclable d’une famille avec un enfant. Elles mettent environ 300 ans à se dégrader et utilisent 200 fois plus d’eau qu’une lavable pour être fabriquée.
2. La santé : Les produits contenus dans les jetables font régulièrement parler d’eux. Notamment les absorbant : “même mouillés, ils sont secs” et pollués. On trouve dans les couches de nos bébés, des produits qui sont interdit dans les tampons féminins depuis 20 ans… cherchez l’erreur. Par ailleurs, une étude à montré que la température est 2°c supplémentaire dans les couches jetables, cela pourrait avoir un effet sur les capacités reproductives des petits garçons.
3. L’économie : Dès le premier enfant c’est rentable. Sans compter que les couches peuvent servir aux suivants, se donner, ou se revendre d’occasion. Nous n’avons d’ailleurs acheté aucune couche neuve. Ebay, amis, braderie etc….

Passons maintenant à la pratique

Comment ça marche ?

Les couches lavables ressemblent à des couches jetables. Il y a des boutons pressions, des scractch. Fini les langes avec des noeuds spéciaux etc… La couche lavable c’est facile à mettre et pratique.

La couche est composée d’une culotte (ci-dessus), d’un ou plusieurs insert, et d’une feuille de cellulose.

L’insert est une bande de coton ou de bambou qui absorbe l’humidité. Il est séparé de la couche, tout simplement pour faciliter le séchage de l’ensemble.

La bande de cellulose est la seule partie jetable de la couche. Elle va récupurer tout ce qu’on aime pas. Lorsque l’on change bébé, on met directement cette partie là à la poubelle.

Est-ce la galère ?

Y-a-t-il des fuites ?

Et bien non,vraiment pas. Disons que si ça doit remonter jusqu’aux oreilles, lavable ou jetable = même combat !

Et chez la nounou ? à la crèche ?
Aucun problème ! La plupart du temps les nounous sont ravies d’essayer quelque chose de nouveau. Tout se passe super bien. Pour elles, ça ne change rien. Elle mettent les couches dans un sac ou lieu de les mettre à la poubelle et c’est tout.

Et en week end, en voiture etc… ?

Ok, you got it. Là dessus, on n’est pas maso… Quand on sait qu’on ne pourra pas trimballer des couches sales, on emporte des jetables. Mais pas n’importe lesquelles ! On préfère de loin les Wiona…. qui sont aussi de loin les plus chères… Donc on compose au fil du budget…

Et pour bébé ?

Les couches lavables font un popotin plus cossu que les jetables. Au premier coup d’oeil vous savez si l’enfant à des lavables.

Concernant les rougeurs, allergies etc…Je pense que ça dépend des enfants. De notre coté, notre fils n’en a tout simplement aucune. Le gel des jetables crée une réaction chimique qui libère des vapeurs d’ammoniaque. Il n’y a pas ce soucis avec les lavables.

Mais alors du coup, vous avez des lingettes lavables aussi ?

En plein dans le mille !

Nous lavons notre petit coco avec des lingettes en coton que l’on humidifie avec un vaporisateur d’eau. (Acheté chez Leroy Merlin !).

Ensuite, c’est produit bio ! Nous utilisons surtout la marque Natessance, car elle est cosmebio, mais aussi car Marie-Laure travaille chez Léa Nature !.

Plus d’info ?

++ Une étude de Greenpeace sur les Pampers (de 2000) http://archive.greenpeace.org/pressreleases/toxics/2000may152.html

++ Une étude sur les lavables : http://www.feve-vendee.org/telecharger/couches-lavable.pdf

++ Les lavables sur Ekopedia http://fr.ekopedia.org/Couche_lavable#Pour_la_sant.C3.A9_du_b.C3.A9b.C3.A9

++ Une thèse sur les couches lavables http://www.cniid.org/healthcare/docs/These-couches-lavables.pdf

Ces green entrepreneurs sont partout: sur le web, dans les magazines, à la radio, à la télé. Ils sont à la fois patron et militant. Du fond de notre canapé on a parfois l’impression que tout est rose pour eux, qu’ils ont réussi. Et on se dit “boaf, et moi j’ai toujours mon boulot comme tous les autres. Je fais rien de mal, mais qu’est ce que je fais de bien ?”. Pourtant on ne se voit pas créer notre propre entreprise, pas l’idée, pas l’argent, pas le temps, pas l’énergie. Bref, la création d’entreprise, ce n’est pas pour nous.

Alors on va laisser les autres changer le monde et se laisser guider ?

No way !

Ces centaines d’entrepreneurs qui créent leur association ou leur entreprise sont en train d’impulser un mouvement, mais ils seront incapables de faire bouger quoi que ce soit tout seul. D’ailleurs entre nous, ce n’est pas un petit millier de TPE qui vendent des produits écolos qui vont répondre à l’urgence climatique. D’autant que la plupart de ces entrepreneurs (dont je fais partie) ce sont lancés sur des services, de la publication ou de la diffusion de produits plus clean que les autres. Et les petits jeunes que nous sommes ne sont pas près d’avoir le capital nécessaire à la mise sur le marché de nouveau procédés industriel de masse.

La vraie révolution, c’est dans les entreprises existantes qu’il faut la mener.

Elle peut être menée de deux façons.

La première est accessible à tous : participez à faire changer les habitudes de l’entreprise.
On peut commencer par des trucs tout petit.

• C’est vous qui gérez la machine à café ?
  Et si on virait les gobelets plastiques pour les remplacer par des tasses ?
• Vous faites régulièrement 2 heures de route pour une réunion d’une demi heure ?
  Et si on passait sur skype ? Investissez dans une très bonne webcam et un super micro, prenez le top du top. De toutes les façons 200 km * 40 cts = 80 euros, donc ça sera remboursé en moins de deux télé-réunions… Dans mon entreprise, nous avons décidé de nous déplacer qu’en cas de force majeure.
• Clim ? Pas Clim ?
  Difficile de la supprimer, je vous l’accorde. Proposez un sondage sur le sujet et définissez ensemble les températures-palier. Comme ça, plus de débat.
• Vous êtes chef d’entreprise ?
  Partagez avec vos salariés les bénéfices économiques de vos actions écologiques. Ainsi vous ne pourrez pas être considéré comme un rapiat ! Je vous propose même de les partager en 3. Un tiers pour l’entreprise, un tiers pour les salariés (sous forme de prime, de cadeau, de sortie ensemble), un tiers pour la cause (financer le nettoyage d’une rivière ou une étude sur la disparition des abeilles, faites un don à une asso).

La seconde manière d’engager la révolution n’est pas donnée à tout le monde : Faites changer l’offre produit de votre entreprise

Prenons l’exemple, que je connais bien, des fournitures de bureau. La création d’un bureau sur la terre impulse un souffle nouveau, montre à tout le monde que les fournitures de bureau écologiques c’est possible et depuis longtemps. En mettant les deux pieds dans le plat, l’entreprise amorce quelque chose. De nombreux clients sont heureux de participer à cette aventure, à la fois pour la qualité des produits que pour l’esprit qui anime l’équipe. Pour autant, la jeune pousse, aussi virulente soit elle, n’est pas près d’atteindre le chiffre d’affaire d’Office Dépot. Elle a lancé une boule de neige, mais il n’y a que les gros du marché qui peuvent concrétiser l’avalanche. Si vous bossez chez Office Dépot, vous pouvez changer le monde, en mettant en place une offre verte ET en vous assurant qu’il ne s’agit pas d’un lavage de cerveau à la sauce green attitude. Pas de peinture verte svp, ça pollue !

Toujours sur l’exemple des fournitures, vous pouvez instaurer une politique prix écologique.
Vous êtes speed ? On vous livre en 12H chrono.
Vous avez le temps ? Si vous acceptez d’être livré dans 5 jours vous aurez 5% de remise, dans 10 jours 10% et dans 15 jours 15%. De votre coté vos camions seront mieux remplis et vos stocks mieux gérés.

Entreprendre ce n’est pas forcément créer une entreprise de toute pièce. Entreprendre, c’est mouiller sa chemise pour créer quelque chose de nouveau.

Images: Photo Libre